Ako si predstaviť NEDa?
NED je skúsený manažér, ktorý má za sebou úspešnú kariéru v strategických a vedúcich pozíciách. Má praktické skúsenosti z rôznych typov organizácií, ako sú medzinárodné korporácie, stredne veľké podniky, technologické startupy, rodinné firmy alebo investičné spoločnosti. Často ide o ľudí, ktorí pôsobili na pozíciách generálnych riaditeľov, finančných riaditeľov, konzultantov či strategických poradcov a ktorí preukázali schopnosť riadiť zložité projekty, viesť tímy a zavádzať zmeny v dynamickom prostredí. Títo manažéri čerpajú z rôznorodých skúseností, ako sú expanzia na nové trhy, riadenie zmien, M&A, alebo implementácia ESG iniciatív, a prinášajú nezávislý a hodnotný pohľad. Ich kariéra odráža schopnosť vyvažovať strategické myslenie s praktickým prístupom k riešeniu problémov.
Ako môže NED pomôcť vašej firme?
Nevýkonný člen vedenia prináša nezávislý pohľad na strategické rozhodovanie, identifikuje riziká a príležitosti, podporuje rozvoj manažmentu a posilňuje riadenie v kľúčových oblastiach, ako sú rast, inovácia a udržateľnosť. NED sa zúčastňuje pravidelných stretnutí vedenia vašej firmy. Ak nie sú nastevené procesy riadenia firmy, pomôžeme Vám ich nastaviť.
- Profesionalizácia riadenia firmy
- Strategický nezávislý pohľad a podpora dlhodobých cieľov.
- Riadenie rizík a pomoc pri krízovom manažmente.
- Zlepšenie firemnej kultúry a výkonnosti manažmentu.
- Prínos skúseností z rôznych odvetví a trhov.
- Podpora pri expanzii, fúziách a akvizíciách (M&A).
Advisory board
Pre maximálny prínos spolupráce odporúčame firmám vytvoriť advisory board (dozornú/ poradnú radu), ktorý bude zložený z dvoch komplementárnych nevýkonných členov vedenia (NEDov). Táto kombinácia zabezpečí širšiu perspektívu pri riešení strategických otázok, efektívnejšie riadenie rizík a vyvážený pohľad na rôzne oblasti podnikania. Dvaja NEDovia s rôznorodými skúsenosťami a odbornými znalosťami môžu priniesť dynamickejšie diskusie, kvalitnejšie rozhodnutia a lepšiu podporu pre manažérsky tím. Advisory board tak funguje ako silný strategický nástroj, ktorý pomáha firme rozvíjať sa a čeliť výzvam s väčšou istotou.
Prečo spolupracovať s NEDHUB?
NEDHUB je pionierom v spájaní firiem s kvalifikovanými NEDmi. Naši absolventi NEDHUB Academy sú pripravení čeliť najnáročnejším výzvam a priniesť hodnotu do vášho vedenia.
- Prístup k najlepším profesionálom s overenými schopnosťami.
- Transparentný a rýchly proces výberu NEDov.
- Podpora počas celej spolupráce , od výberu cez dlhodobé hodnotenie výsledkov a mediáciu prípadných sporov
- Máte možnosť pracovať s mastermind skupinami na riešenie náročných problémov, ktoré sú zložené z našich najlepších NEDov
Ako to funguje?
Konzultácia: Analyzujeme potreby vašej firmy a definujeme rolu NED.
Výber kandidátov: Predstavíme vám najvhodnejších NEDov z našej databázy.
Pohovory: Organizujeme stretnutia s kandidátmi a pomáhame s výberom.
Spolupráca: Podporujeme hladký začiatok spolupráce, monitorujeme spokojnosť a zabezpečujeme mediáciu.
Čo ak nemáte zavedené štruktúry riadenia?
Ak vaša firma nemá zavedené jasné štruktúry riadenia, pomôžeme vám ich nastaviť tak, aby ste mohli efektívnejšie organizovať a riadiť svoje operácie. Naša podpora zahŕňa návrh a implementáciu procesov, ktoré zlepšia komunikáciu, rozhodovanie a zodpovednosť vo vnútri organizácie. Jasná štruktúra je nevyhnutná aj pre efektívnu spoluprácu s nevýkonným členom vedenia
(NED), ktorý môže priniesť strategický pohľad a hodnotné odporúčania. Spoločne vytvoríme systém, ktorý maximalizuje prínos NEDa a podporí dlhodobý rast vašej firmy.
Koľko stojí NED ?
Náklady na nevýkonného člena vedenia (NED) závisia od faktorov, ako sú jeho seniorita a rozsah dohodnutej spolupráce. Rozsah spolupráce sa pohybuje zvyčajne medzi 5 až 30 hodinami mesačne. Typicky sa náklady pohybujú medzi 1 000 a 6 000 EUR mesačne (bez DPH) na základe faktúry splatnej na konci daného nesiaca.
